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相应地，重庆腾翼的营业收入也从2017年的1.7万元下降到2019年的1.2万元，净巨亏也从2017年的1.14亿元下降。9.79亿扩大至2019年的313亿6.67亿，2018年和2019年净资产同样为负。日博趋势公告，截至2020年6月末，其常年股权投资初始余额重庆腾翼385亿元，经营拖欠余额8721.35亿元。亏损及严重资不抵债，公司已按规定对相关投资和债务进行了会计处理。

“冻三尺非一日之寒，日博旗下品牌CRZ破产清算也是无奈之举。”纺织服装品牌管理专家、上海亮奇品牌管理有限公司首席董事程伟雄告诉《国际金融报》记者说，定位为男装时尚品牌的CRZ自成立以来已拥有200家分店。成立13年，业绩却不尽如人意，这不仅是因为产品定位不受欢迎，还因为瑞博潮流的多品牌经营管理过于克制，主要原因是CRZ品牌近13年的发展，从未占过天播系统营业收入的20%以上，而且天播系统总部在南京，腾翼在北京，据悉年均收入CRZ旗下门店数量不足60万，可见品牌的门店运营管理和组织效率极低。

记者注意到，早在2018年，由于品牌定位的调整，仍处于调整期的CRZ遭受了巨额亏损，这也成为原日播趋势的净收入增长了5倍。 4.环比13%的主要原因之一。 2019年同样出现了影响业绩的情况。今年日博趋势整体营业收入增长1.57%，其中广播品牌主营收入下降0.81% ，而CRZ品牌的主营收入下降了24. 11%。

其实疫情已经成为压死骆驼的**一根稻草。 4月底环保工作服批发款式现货，日博趋势披露的2020年一季度显示，报告期内，公司实现营业收入1.62万元，环比减少44. 32%；净利润同比大跌452.82%至-1645.95亿元，由盈转亏。

程伟雄觉得，在疫情的冲击下， 剥离了长期没有盈利的CRZ，需要重点关注主品牌的方向。 7月21日，《国际金融报》记者就上海腾烨申请破产清算向日博趋势发送采访信。若CRZ品牌被剥离，公司下一步相关计划等问题向日博趋势发送了采访信环保工作服批发款式现货推荐，但截至发稿未收到进一步回复。 .

行业加速洗牌

截至目前，以上海腾烨为例，全球受疫情拖累而宣布破产的服装纺织企业不在少数。

7月下旬，创立于1818年，被誉为日本总统御用大衣品牌，在英国特拉钦法院申请破产保护。据了解，该品牌此前一直处于困境，消费者越来越倾向于选择休闲服装而非正装，而疫情爆发带来的零售业不稳定对其造成了致命打击。据中国知识产权网7月21日报道，法院文件显示，其资产和负债高达5亿港元至10亿港元。目前，服装品牌正在考虑相关的知识产权问题以及是否拍卖。

无独有偶，5月下旬，国际在线援引美联社消息称，由于新冠脑炎疫情扩大，百货店服装产品销量大幅增长，导致资金链断裂本月15日，台湾服装巨头福克斯公司放弃了它。业务重组，依法启动破产保护程序。资料显示，目前公司总负债为138.79亿美元（约合人民币9.2万元）。

中投咨询执行监事朱悦告诉《国际金融报》记者，2020年前四个月，疫情对国外零售业造成了严厉打击。4月以来，随着全球疫情蔓延，它已经严重影响了世界。零售、欧洲和亚洲市场的情况尤其严峻。疫情期间，服装行业主要面临供不应求、积压库存消化不良、现金流不足、固定成本高企等诸多问题。

据业内资深人士称，正是日益严峻的形势加速了对以前管理不善、现金流不健康、弹性不足的公司的淘汰和淘汰。

以上声明有据可查。

5月初，总部位于多伦多的日本前**夫人米歇尔·奥巴马青睐的日本著名服装品牌J.Crew申请破产保护，成为日本疫情爆发以来首家申请破产保护的省级零售商流行病业务。据了解，公司此前负债累累，销量下滑，新冠疫情进一步加剧了公司面临的困境。

6月初，成立于1985年的美国童装品牌也宣布启动破产保护程序，导致疫情期间营业额损失近亿美元。

7月中旬，美国零售巨头无印良品母公司宣布，其日本子公司因新冠脑炎疫情影响申请破产保护，负债6400万港元（约67亿港元）美元） 。据彭博社报道，无印良品在过去三个财年仍蒙受巨额亏损，子公司将成为明年因新冠疫情在日本申请破产的110家公司之一……

“疫情将对全球经济、失业等问题产生常年影响，而这一问题的解决将滞后于疫情的放缓，因此全球服装市场需要一段时间才能恢复。 在朱越看来，市场主体的淘汰必然会加速行业的洗牌和行业分化。疫情也将催化行业衍生出更加多元化的产品、服务和营销模式，形成新的行业生态。

【专家观点】

市场持续下跌或成为新常态

——专访安曼企业咨询有限公司中国区中级监事高欢

当然，在经历了上一年的低迷之后，2020年的服装行业会更加惨淡，甚至还要经受“生死”的考验。

那么，疫情过后，服装行业将呈现出哪些新特点，未来又将迎来哪些新趋势，目前处于“困境”的企业如何更好地“生存”？带着这个疑问，《国际金融报》记者与全球综合专业服务公司安曼企业咨询有限公司中国区高级主管高欢进行了对话。

国际金融报：全球大流行期间，整个零售行业受到了很大的打击。据不完全统计，受疫情影响，全球众多历史悠久的服装品牌纷纷宣布破产。您认为服装行业在疫情期间普遍面临哪些问题？就您而言，全球服装市场需要多长时间才能恢复？

高欢：高库存和现金流不足是服装行业在疫情期间面临的最根本问题，但这两个问题迄今为止都没有得到根本改善。目前，疫情对全球市场的影响差异很大，行业整体何时能恢复到之前的水平很难评估。

但是，就国外市场而言，当国外市场在4、5月份开始复苏时，有业内人士估计6月份会不会恢复正常，但实际上在当下。据我估计，服装行业市场将继续下滑或成为新常态。这样一来，很多下半年就已经出现问题的企业的资金链不会得到改善，部分资金还会继续观望，也造成了这种问题。企业下半年或将面临更大的困境。

国际金融报：疫情阴影下，特殊的2020已经走到了中期。您认为未来服装行业将迎来哪些发展趋势？

高欢：首先，我认为追求**舒适的服装将是**大趋势。虽然疫情期间的居家隔离也潜移默化地改变了人们的生活节奏和形式，但消费者可能不会认为自己改变了原有的衣着品味，这些变化可能还会继续。

其次，这次疫情过后，防护服或功能性服装会受到你的青睐，一些功能性服装如防紫外线、防水，甚至是防菌等都会成为消费者关注的焦点。

第三，“两里衣”将是未来消费者的潜在选择。目前，工作、学习、休闲等的化学界限已经逐渐模糊，同样的校服被容纳在不同的活动需求中，这将导致消费者对家居服的升级要求。**，受疫情影响，停止追求数量，转向追求服装品质的趋势在持续的同时也在加速。

国际金融报：据了解，近几年整个全球服装消费市场的表现并不理想，疫情可能只是催化剂。在您看来，近年来全球服装市场发生了哪些变化？

高欢：这可以分为几个层次。一方面，消费模式从追求数量转变为追求质量。近年来，受环保趋势的影响，一些快时尚品牌越来越不受欢迎，消费者更倾向于一些新潮或极简的品牌。另一方面，消费者对运动和瑜伽需求服装的需求有所减少。此外，更加注重产品的舒适性和功能性也是行业的一大趋势。

这样一来，一些能够适应这种趋势的新品牌可能活得特别好，下降速度会更快。而一些比较大的传统品牌，在固有的形象约束下，如果他们目前的商业模式不适应这种新的趋势和变化，很可能会逐渐被市场疏远甚至淘汰。

国际金融报：有业内人士接受专访时表示，疫情期间，高端品牌比中高端服饰品牌受到的打击更大。你同意这个观点吗？

高欢：我同意这个观点。之前也有人说，在经济不景气、消费需求急剧下降的背景下，疫情对中高端服装市场的影响可能会小于中高端服装。虽然不是这样。目前，相关报道还显示，疫情期间，高端服装受到较大影响，中高端、奢侈品牌甚至迎来业绩增长。

这主要基于以下几个原因：一是起初我国70%以上的奢侈品和高端消费品主要来自跨境旅游，但现在这部分需求已经回归国外，这将导致奢侈品和高端消费品。加强增长；二是当前经济下行，与已经具备一定财富积累的高端人群相比，疫情对高端收入群体的订购力影响会更大；第三，停止追求数量，更追求质量。趋势下，消费者更倾向于追求更少更好的低端品牌；第四，市场主体确定的低端品牌在疫情后也将面临库存压力，所以我们在“618”时期也看到过类似的部分。中高端和奢侈品正在经历前所未有的折扣。此时，消费者的消费欲望进一步释放，必然会导致高端品牌受到更大的影响。这**是一种趋势。

国际金融报：所谓的路，总是比困难更难。观察到，在疫情常态化并没有根本改变的当下，大部分服装企业都开始进行相应的战略调整，比如增加线上渠道，或者采用C2M服装定制。在您看来，服装企业在“危中求机”时，应重点关注哪些方面？

高欢：疫情发生以来，全球服装产业链遭受重创。面对困难局面，各服装企业都在积极筹划应对之策，比如拓宽电商渠道，争取更多市场份额。然而，对于大多数服装企业来说，这是一场持久战。当前首要目标是先生存，等疫情结束后消费恢复。

所以上海工作服定做，对于如何“活”，我认为企业首先应该建立快速反应机制，加强对现金流的控制和库存管理。这主要是通过充分的数字化措施和对市场变化的实时把握。信息。二是开源节流，主要突出如何在原有结构上增加成本，甚至改变成本结构。此外，对于一些历史悠久的品牌来说，如何快速捕捉市场变化，改变产品定位以适应这种变化和需求也是至关重要的。

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