团体工作服定制哪家便宜推荐

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那天，路过离老郑大学不远的中原东路，随便抬头一看，哈哈，原来那家叫“龙庆祥”的服装定制店还在。

旁边，另一家同类型的服装定制店“龙盛祥”已经不见踪影。据说他们几年前就搬走了。至于他们搬到哪里去了，谁也说不准。

前店后厂这两家店，我20多年前上大学的时候就有了（我查过，龙盛祥成立于1994年，龙庆祥成立于1995年）。穿过过道。时过境迁，如今的龙庆祥门面扩大了原来的数倍，大门也变得更高大。色彩、字体、装修风格时尚，古色古香。早已不是多年前的小前门小招牌了。

不过，走到别处，在花园路、建设路、黄河路公司新闻 ，两家公司依然像孪生兄弟，走到哪里都“手拉手”。我们这些旁观者曾美其名曰河南省西装定制行业的“双子星座”。

但熟悉情况的人都知道，这两家公司过去多年“风生水起”，都想趁机自相残杀。1997年我大学毕业那年，**次出现这样的机会——当年3月，龙庆祥在国家商标局抢注了“龙庆祥”、“龙盛祥”和类似的“龙昌祥” . 而其他商标，涉及服装、化妆品等品类，迫使龙盛祥在两个月后通过同一家商标代理机构申请注册“龙玺”商标，十分无奈。

但“龙盛祥”三个字仍作为在工商局登记的名称使用。直到2009年，龙庆祥才把正门改为“陇西”，并列“龙盛祥”二字，右下角是“河南省龙盛祥（陇西）服饰有限公司”。被标记。

经过这件事，龙升祥明显变弱了，没几年就悄悄搬走了，原来的店面也换成了现在的“蟹城”。

也是从这一年开始，两家公司的差距开始拉大，失去了“打”的价值：龙庆祥将专卖店搬到了河南省18个省会城市，三年后将大踏步面向全国，覆盖北京、天津、河北、河南、江苏、安徽、山东等省区，开设直营店100多家；而龙盛祥依然坚守郑州大本营，虽然以“成为河南西服量身定做”“领军品牌”为自身的发展目标，但你却很少看到它开新店的身影。

在产品类型上，两家公司的看家本领是男士西装和企事业单位集体服装定制。与其他产品没有太大区别。龙升祥也卖布料。定制产品还包括职业装、工作服、logo服、衬衫、领带等。龙庆祥的产品线原本较短，现在主打衬衫、皮鞋、女装、首饰等定制，衍生出一批“”（高端职业装）、“兰斯”、“隆庆工坊”等子品牌，有的已开设独立品牌店面。

如果不考虑近年来资本对这个行业的渗透因素，那么，单从营业额来看，龙庆祥已经长期成为全国**的高端定制西服企业。

10年过去了，我们已经无法续写当年激动人心的“双子座”故事。

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我从来没有去过龙庆祥和龙盛祥定制西装。结婚时做的衣服，找了另一家不知名的店，便宜。但是我的几个朋友去过，身边一些熟悉的老板也去过。深入了解的话，有些人还是他们的常客。公开资料显示，来自北京的龙庆祥拥有大量VIP客户，其中潘石屹、柳传志等人的知名度相对较高。

至于团体客户，这里就不一一列举了，以免有广告嫌疑，应该是比较大的团体。这个领域的竞争比较激烈。近年来团体工作服定制哪家便宜，国内知名或不知名的服装企业纷纷加入战团。零售模式都是根据顾客的个性化需求推出“量身定做”的服务。在市场增长最快的一年，增长率甚至达到了****。

在这种情况下，龙庆祥细分市场，以争取大客户为主要目标，采取精细化营销策略，在面料选择、工艺优化、花型设计、款式创新、贴心服务等方面不断做文章，持续凭借自身各方面的竞争实力，以“量体裁衣、私人裁缝”的准确定位，在众多服装企业中脱颖而出。

用其掌门人袁晓杰的话来说，龙庆祥的烙印需要长期沉淀，必须耐得住寂寞。一定要强调量身定做，讲究工艺，否则就失去了自己的特色。它可能是普遍的。个性化、高端化的产品，一定是特定人群所享受的。如果每个人都有它们，它就不会是个性化的或高端的。”

我们常说的“工匠精神”大概就是这样。我的一个朋友经常在龙庆祥定制西装，是龙庆祥的“忠实粉丝”。据他调查，龙庆祥对西装的做法团体工作服定制哪家便宜推荐，确实达到了精雕细琢、选材、定型、量度、剪裁、制作、试穿、修改、挑片的地步。历时4-6周，406道工序，多针缝制完成。“单人单版，单版单剪，单剪单制，每一件都雕琢如艺术品般的服装”。

我不一定认可和接受他的夸奖，但我能理解。老家有个阿姨靠给家里人做衣服为生。每当周围的人委托她做衣服时，她都会买来材料自己剪裁。做到满意的效果。就这样，工作越来越集中，几乎忙不过来。我曾经问过她，为什么不委托其他人来处理，或者把一些程序交给机器，她只说了一句话：你把工作交给谁来做？人家看重的是你的手艺！

龙庆祥是做手工业起家的，他的手下很多都是纺织服装厂下岗的技术工人。几年前，郑州周边大大小小的服装厂如雨后春笋般冒出来，都按照现代大众化的模式，将一批批廉价的半成品或成衣推向市场。生产，热衷贴牌，龙庆祥、龙升祥这样的“小众”，依然坚持手工缝制的生产方式，面向高端服装市场，一点一滴做着各种积累。有时候，他们虽然意气风发，但毕竟有一些忠实的“朋友”。俗话说“三千溺水一勺”，

关键是他们真的很冷静。袁小强曾在接受新闻采访时回忆，1995年刚开始创业时，他看了两部纪录片，一部是关于瑞福祥这家老字号服装企业的兴衰，一部是关于韩国和欧洲的服装定制。 . 据介绍，当时他就立下了做“私人裁缝”的经营理念，并坚持到今天。

——今天，他们等待着中国中产阶级的崛起，等待着属于自己的春天。支撑他们一路走来的手工艺技艺、工匠精神和产品服务理念，成为他们不可替代、难以复制的核心竞争力。

那些半途而废想转型到高端私人定制领域的流水线服装企业，往往缺乏这种甘于寂寞、沉溺于时间的内在工匠传统。

正如龙庆祥自己所说：“坚守中华优秀传统文化和工匠精神，才能耐得住寂寞，才能守得住繁荣。”

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是的，正是时间的积累和沉淀，才有了龙庆祥这样的企业。

有时候逛龙庆祥的店，会觉得这样的企业天生就有适应当下经济变化的基因：直接与客户见面，充分沟通；积累的客户资源形成大数据系统；服务; 团体定制，上门服务；个性刺绣，尊贵服务；西装维修，服务无微不至；来料加工、免费设计”这六大承诺不断增强了与消费者的粘性……所以在当下互联网经济时代，这类企业无需过多谈论“转型”。

其定制化的生产体系​​、公司组织架构、日常管理、营销体系等，都具有“以客户为中心”的典型特征。

龙庆祥目前正在拓展自己的展示和营销渠道，比如在天猫、京东等电商平台开店，实现线上线下打通。不过据透露，他们已经开始实施以下具体计划：利用电商平台和大数据后台对客户形象进行诊断和设计，输入客户的整体3D数据，根据客户的需求进行匹配和推荐。喜好，或任意选择 设计师打造****的设计，**根据需求随时进行私人定制，让用户享受一站式无缝服务。

也就是说，今天的龙庆祥已经从最早的线下“一对一服务”，自然而然地进化到了线上线下互动的互联网经济2.0时代。而这种基于自身基础条件和行业特点的私人定制，我们在河南的小米、海尔电器、大新集成灶、汉威电子等企业中都有看到。当然，这并不是说龙庆祥已经把主要精力放在了“线上”上。具有浓郁中国风的“高大上”。

现在很多企业都在向互联网经济转型，最头疼的就是数据的收集和数据库的建立。普遍的误解是只要改变营销方式和服务态度，或者只要借助一些外部渠道和平台，数据很快就会到位。龙庆祥的经验告诉你，真正有效的数据是靠愚蠢的努力收集起来的，真正庞大的数据库是靠积累分析归纳积累起来的。如果仅仅依靠潮粉效应，肯定无法形成客户粘性。通过长期无微不至的管家式服务，形成客户对产品和品牌的忠诚度是必然的。

考虑到龙庆祥23年来为近200万高端客户形成了点对点的粘性链接，我觉得这一定是一个浩大的工程。

“别人曾经说过，我们应该学习如何建立一个大型数据库，如何管理大量的客户资源资源，我说你可以让他们学习。但是有一点你可能学不会，那就是它我花了将近10年的时间建立这个数据库，20年来，每个客户的信息都是由人手一个一个统计，然后一个一个录入电脑——这样的时间成本，你愿意安下心来付出吗？ ” 大新整体厨房创始人庞学元曾经跟我说过。

我想这也适用于龙庆祥。这类企业有一件时髦的“外衣”，但更多的，还有一颗坚持质量**、顾客至上的执着“心”。

当然，面对高端私人客户，龙庆祥也是精明的。它知道如何不断满足他们对产品质量和品牌的需求，也知道如何通过跨界营销和增值服务来满足客户更深层次的精神需求。比如，他们连续五年在北京国家大剧院举办跨年音乐会，邀请明显“同圈子”的客户参与，“以对艺术的执着，对私人定制的专注，给生活带来更广阔的格局和启示。”

继续为品牌注入艺术因素，使其更具生命力和魅力，让高端的服装定制与优雅的音乐结盟，共同塑造“龙庆祥”的对外品牌形象。这样的安排其实体现了这家公司的独特性。一些用心和巧思：

“艺术是情感的纽带，是风格的共鸣，是圈子的钥匙。它唤起了消费者的身份意识和情感认同，具有更强的忠诚度。当行业的界限越来越模糊时，一个产品或品牌就会裂变产生越来越丰富的内涵，无论是一件西装、一顶帽子、一杯红酒、一辆汽车，都可能代表着一种生活方式和背后的价值主张。”

至于龙庆祥所谓的400多年“传承历史”为自己背书，他用了“中国气质量身定做专家”、“传承国韵、私服”、“传承百年”等字眼。制衣技艺”如他自己所说。品牌理念和核心价值可以看作是一个故事来讲述，但要让人相信它并产生亲切感，还需要辅以更多的实证性或解释性的细节。

它还很年轻，需要更深入。做“中华老字号”的传承者，将西方服饰技艺与中国传统审美相融合，是必须面对的更为宏大的命题。

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